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mayo, 2024
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Resumen: Uno de los principales retos de una organización es la formación de equipos de alto desempeño. Un verdadero equipo de trabajo es aquel que se apoya
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Resumen:
Uno de los principales retos de una organización es la formación de equipos de alto desempeño. Un verdadero equipo de trabajo es aquel que se apoya en sí mismo, que comparte un compromiso y un propósito, estándares de ejecución, actitudes y habilidades complementarias y responsabilidad mutua. Son el cimiento de la empresa y requieren de un liderazgo integral.
Una formación exitosa de equipos de trabajo incluye activamente a sus miembros en negociaciones, discusiones y planteamientos estratégicos, buscando niveles óptimos de participación y ejecución. Por consiguiente, es indispensable construir un liderazgo en el sistema de la organización; debe contar con miembros interdependientes que velen por la calidad y eficiencia del equipo y produzcan una ventaja competitiva.
Hemos aprendido que la formación de equipos de alto desempeño es un buen principio para enfrentar los grandes retos que nos demanda un mercado globalizado, a sí mismo se requiere un entrenamiento bien focalizado en el manejo de: técnicas de gestión de equipos, valores éticos del bien ser, hacer y tener, por tal motivo estamos conformando una capacitación ejecutiva completamente focalizada en dar resultados sobresalientes con un enfoque altamente humano, basado en las mejores prácticas, y modelos de clase mundial.
Webinar: Trabajo en equipo de alto desempeño y ética laboral
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Objetivos:
- Comprender los valores éticos fundamentales.
- Conocer los fundamentos para crear un código de ética.
- Diseñar un plan de acciones para refrendar el código de ética de su empresa.
- Comprender los elementos esenciales para formar un equipo de alto desempeño.
- Desarrollar las habilidades clave para formar, mantener, y hacer crecer al equipo.
- Realizar un plan de acciones para mejorar el trabajo en equipo.
Dirigido a:
Gerentes, Jefes, Supervisores y Líderes de equipos en general de todos los departamentos o áreas de las organizaciones que requieran liderar procesos y tareas de ejecución con gran participación humana.
Ejecutivos en general que se interesen en promover sus competencias de jefaturas y liderazgo para crecer dentro de la organización en la que trabaja.
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¡Todos nuestros programas pueden ser desarrollados en formato in Company!
Webinar: Trabajo en equipo de alto desempeño y ética laboral
Talleres de Capacitación en Management y Organización, Recursos Humanos y Talento, Finanzas, Marketing, Comercial y Ventas, Seguridad Informática Empresarial
Sabemos que le interesa el tema. Por consiguiente, le compartimos Artículos relacionados.
Hora
7 (Martes) 9:00 am - 8 (Miércoles) 12:00 pm
Organizador
Seminarium Centroaméricacomercial@seminarium.co.cr San José, Costa Rica
14may(may 14)9:00 am15(may 15)12:00 pmNegociación e InfluenciaWEBINAR (6 horas de capacitación)
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Resumen: La negociación es un proceso en el que
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Resumen:
La negociación es un proceso en el que dos o más partes se reúnen para plantear y debatir distintas propuestas con el fin de conseguir el mejor resultado de acuerdo con la visión de cada uno de los involucrados. Desarrollar una buena técnica de negociación es básico para conseguir los objetivos que nos proponemos. Evento Presencial/Online Costa Rica – Negociación & Influencia
La negociación juega un papel decisivo en el ámbito laboral y profesional donde se desarrolla la actividad de nuestras empresas, y está presente en todas y cada una de las actuaciones propias de cada una de sus áreas. De hecho, desde los convenios con profesionales, hasta los procesos de reestructuración de la plantilla laboral, pasando por los procesos de compras, manejo de proveedores, entre otros, por el salario, el contrato de trabajo, la movilidad funcional o geográfica, la jornada y las actuaciones ante los órganos de regulación, llevan implícita la exigencia de un determinado nivel de negociación.
En este programa, los participantes identificarán la importancia de la negociación como factor de éxito en el intercambio de beneficios entre personas, empresas e instituciones así como también desarrollarán las habilidades de negociación e influencia estratégica aplicadas a la realidad de la organización. incluye modelos, enfoques, técnicas, métodos, ejercitación, role playing, casos y videos, dinámicas grupales y coaching de alto impacto, para la aplicación práctica de conocimiento científico, académico y empresarial.
PRESENCIAL GUATEMALA – Negociación & Influencia
Objetivos:
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Introducir a los participantes en las metodologías, las herramientas y los conceptos de la negociación e influencia estratégica como una disciplina sistemática y práctica con un enfoque eminentemente racional e inteligente para lograr el máximo rendimiento.
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Disponer de herramientas conceptuales y prácticas para: Estructurar la negociación, influir y persuadir, la convicción e incluso disuadir, desarrollar y vincular la realidad interna de la empresa con el contexto global, vincular diferentes métodos para el análisis de la información y resolución de problemas, conocer los elementos específicos de comunicación verbal y no verbal para negociar.
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Inducir a la reflexión crítica sobre los fundamentos y concepciones implícitas en el modelo de negociación, sus procesos, estrategias y tácticas.
Dirigido a:
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Todo tipo de profesionales: empresarios, abogados, directores de asesoría jurídica, responsables de recursos humanos, técnicos encargados de negociaciones diversas, vendedores, compradores, gestores de cobranza.
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*** Presentación del evento sujeta a cupo mínimo de 10 participantes.
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¡Todos nuestros programas pueden ser desarrollados en formato in Company!
PRESENCIAL GUATEMALA – Negociación & Influencia
Talleres de Capacitación en Management y Organización, Recursos Humanos y Talento, Finanzas, Marketing, Comercial y Ventas, Seguridad Informática Empresarial
Sabemos que le interesa el tema. Por consiguiente, le compartimos Artículos relacionados.
Hora
14 (Martes) 9:00 am - 15 (Miércoles) 12:00 pm
Organizador
Seminarium Centroaméricacomercial@seminarium.co.cr San José, Costa Rica
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Resumen: Quiere innovar, pero ¿está su
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Resumen:
Quiere innovar, pero ¿está su negocio listo para el cambio y la innovación?
Una innovación y un buen manejo del cambio son dos grandes desafíos de cualquier organización. La primera se trata de una estrategia proactiva y optimista, bajo un intento de mejorar utilizando habilidades colectivas y creatividad. Por otro lado, la gestión del cambio es la forma de abordar el impulso reactivo de quienes están involucrados en un proceso cambiante.
Innovación va más allá de crear nuevos productos y servicios aleatoriamente: se trata de repensar cómo satisfacer las necesidades de los clientes existentes y responder a las demandas de los nuevos con una posición predominante a la competencia.
¿Tiene un liderazgo y un equipo comprometido y abierto a la innovación y el cambio?
¿Comprende cada colaborador su rol en el proceso?
Unifique los discursos y acciones así como el compromiso de los integrantes, minimice la resistencia, administre los cambios previamente mapeados y estudiados, mejore la comunicación entre todos los implicados, analice el impacto psicológico, procedimental y económico generado por el cambio. Con ello, reducirá los tiempos, costos y posibilidades de fracaso de un proyecto.
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Objetivos:
Fomentar la Innovación y el cambio como constantes en la cultura de su organización.
Instaurar una mentalidad gerencial del pensamiento creativo y disruptivo.
Transformar los viejos paradigmas creando una estrategia disruptiva.
Reinventar una estrategia disruptiva en el producto y el negocio.
Dirigido a:
Gerentes, Líderes y Ejecutivos en general que necesitan implementar iniciativas de cambio, innovación, disrupción, y mejorar los niveles de desempeño en sus organizaciones.
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¡Todos nuestros programas pueden ser desarrollados en formato in Company!
Presencial Costa Rica – Innovación Estratégica y Transformación Digital
Talleres de Capacitación en Management y Organización, Recursos Humanos y Talento, Finanzas, Marketing, Comercial y Ventas, Seguridad Informática Empresarial
Sabemos que le interesa el tema. Por consiguiente, le compartimos Artículos relacionados.
Hora
21 (Martes) 9:00 am - 22 (Miércoles) 12:00 pm
Organizador
Seminarium Centroaméricacomercial@seminarium.co.cr San José, Costa Rica
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PRESENCIAL COSTA RICA – Gestión del riesgo financiero
Hoy en día, saber identificar y evaluar los potenciales riesgos a los que está expuesta una organización debería ser una tarea esencial de todas las empresas. La creación de una estrategia organizacional que logre mitigarlos o eliminarlos por completo no solamente permite aumentar la rentabilidad en el largo plazo, si no que permite convertirse en una organización más eficiente, con mayor confianza y lograr una mejor gestión en la toma de decisiones empresariales.
Dentro del marco estratégico de la empresa, la gestión de riesgos financieros consiste en identificar las amenazas que pueden poner en riesgo los recursos, permite evitar pérdidas a futuro y contar con los elementos cualitativos y cuantitativos necesarios para evaluar estrategias adecuadas para cumplir con las metas planteadas.
Una efectiva gestión de riesgos financieros le brindará a la empresa no solamente una mejora en la toma de decisiones, sino también una mejor reputación en el mercado, mayor credibilidad y una mejor situación tanto de sus clientes, proveedores, colaboradores y socios en el marco de los stakeholders de la empresa.
Objetivos:
- Identificar las fuentes de riesgo potenciales a los que está expuesta la organización.
- Incorporar una base estratégica y congruente para tomar decisiones para cada tipo de riesgo.
- Diseñar indicadores de control para disminuir, transferir y gestionar los riesgos que pueden afectar negativamente a la empresa.
- Llevar la gestión de riesgos a todos los departamentos y niveles a través de información oportuna y relevante que permita tomar decisiones basadas en datos prioritarios fundamentados en los problemas críticos para los proyectos de la empresa.
Dirigido a:
- Gerentes de diversos Departamentos, jefes o Líderes de Áreas, Supervisores, Encargados de Presupuestos, Colaboradores encargados de Controlar y Optimizar el gasto.
- Personal de Operaciones, de Contabilidad, Finanzas y Tesorería.
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¡Todos nuestros programas pueden ser desarrollados en formato in Company, Webinar o presencial!
PRESENCIAL COSTA RICA – Gestión del riesgo financiero
Talleres de Capacitación en Management y Organización, Recursos Humanos y Talento, Finanzas, Marketing, Comercial y Ventas, Seguridad Informática Empresarial
Sabemos que le interesa el tema. Por consiguiente, le compartimos Artículos relacionados.
Hora
22 (Miércoles) 8:30 am - 23 (Jueves) 4:45 pm
Organizador
Seminarium Centroaméricacomercial@seminarium.co.cr San José, Costa Rica
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Resumen: La inteligencia emocional es esencial para el liderazgo estratégico y positivo en cualquier organización. Todos percibimos, pensamos, sentimos y hacemos, por
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Resumen:
La inteligencia emocional es esencial para el liderazgo estratégico y positivo en cualquier organización. Todos percibimos, pensamos, sentimos y hacemos, por lo tanto las emociones se encuentran en el centro del proceso y determinan comportamientos y hábitos. Los líderes emocionalmente inteligentes pueden identificar y manejar sus emociones, lo que les permite desarrollar relaciones más efectivas y tomar mejores decisiones.
Un líder empático puede identificar e influir en las emociones de sus colaboradores y clientes, puede conectarse emocionalmente con su equipo, lo que les permite guiarlos, motivarlos e inspirarlos, impulsándolos a alcanzar sus metas y a trabajar juntos hacia el éxito de la organización.
La inteligencia emocional también es importante para la gestión de conflictos y la creación de un entorno de trabajo positivo. Los líderes con alta inteligencia emocional pueden mejorar su capacidad para liderar a sus equipos hacia el éxito y crear un ambiente de confianza y respeto mutuo.
Desarrollar la resiliencia en el liderazgo es fundamental para afrontar la adversidad y conducir a un equipo hacia el éxito. Algunas estrategias clave para desarrollar la resiliencia en el liderazgo incluyen: autoconocimiento y autorregulación, transformación del estrés, inteligencia emocional, mentalidad de crecimiento y bienestar personal.
En este programa trabajaremos competencias claves para el desarrollo de un liderazgo positivo: Inteligencia emocional, empatía y resiliencia.
Evento webinar: Inteligencia Emocional & resiliencia para líderes
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Objetivos:
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Identificar las claves para el autoliderazgo.
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Identificar emociones propias y de otros y aprender a influirlas.
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Manejar técnicas de inteligencia emocional y re programación mental.
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Desarrollar una mentalidad de crecimiento.
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Manejo de técnicas de mindfulness para la transformación del estrés.
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Potenciar las capacidad de resiliencia.
Dirigido a:
Personal y Ejecutivos de todas las áreas de la organización interesados en mejorar su liderazgo, ambiente y entorno de trabajo para obtener mejores resultados, lograr sus objetivos, así como tener mejores relaciones
personales y laborales.
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Evento webinar: Inteligencia Emocional & resiliencia para líderes
¡Todos nuestros programas pueden ser desarrollados en formato in Company!
Talleres de Capacitación en Management y Organización, Recursos Humanos y Talento, Finanzas, Marketing, Comercial y Ventas, Seguridad Informática Empresarial
Sabemos que le interesa el tema. Por consiguiente, le compartimos Artículos relacionados.
Hora
28 (Martes) 8:30 am - 29 (Miércoles) 4:45 pm
Organizador
Seminarium Centroaméricacomercial@seminarium.co.cr San José, Costa Rica
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